Pemex Exploración y Producción reorganiza su estructura interna

Con la finalidad de fortalecer el logro de los objetivos planteados en el Plan de Negocios de la empresa y generar mayor valor de forma sustentable en las diversas áreas operativas y de servicios, el Consejo de Administración de Pemex Exploración y Producción (PEP) aprobó la reorganización de la estructura interna de este organismo subsidiario.

De este modo, se contribuirá a afrontar retos estratégicos como restituir 100% de las reservas probadas para 2012, incrementar el factor de recuperación, disminuir la tasa de declinación, reducir costos de extracción y de desarrollo y acelerar nueva producción.

Esta reorganización es resultado de un análisis de toda la cadena de valor de Pemex Exploración y Producción, en el cual se identificaron áreas de mejora en materia de estructura, procesos y métricas de desempeño, así como en el fortalecimiento los roles internos de servicio al cliente y rendición de cuentas, para concentrar la organización en las actividades primordiales.

En este sentido, se crean unidades exclusivamente dedicadas a la exploración y al desarrollo de proyectos prioritarios y se enfocan las actividades de las diversas regiones en la producción de hidrocarburos.

Entre los principales cambios que se incorporan con la nueva estructura resaltan:

• Integración de la actividad exploratoria en la nueva Subdirección de Exploración.

• Creación de la Subdirección de Desarrollo de Campos, encargada los proyectos de Ayatsil-Tekel, Tsimin-Xux y Lakach.
• Concentración de los Activos en la producción de hidrocarburos.
• Integración de la actividad de mantenimiento de infraestructura y logística de todas las regiones bajo una sola Subdirección.
• Enfoque en la ejecución de la perforación por parte de la nueva Unidad de Negocio de Perforación.
• Fortalecimiento del área de construcción de obras para incrementar su eficiencia en la atención de los requerimientos.
• Creación de un área de gestión de recursos técnicos, encargada de optimizar el aprovechamiento del personal técnico en las diferentes subdirecciones.

Una vez anunciada la macro estructura que define a cada una de las subdirecciones, cada una ellas generará las propuestas de conformación de su micro estructura para materializar las oportunidades de mejora que permitirán a PEP cumplir con sus retos estratégicos.

Fuente: PEMEX...