COMPETITIVIDAD DE VERACRUZ 2008 (I)
Por Juan Fernando Perdomo *
Como se anunció por parte del Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO), que preside Roberto Newell y en el que participa el destacado veracruzano, Ing Juan Antonio Bargés, se dieron a conocer los datos de la Competitividad de los estados.
Por la importancia del material, transcribo las reflexiones que, a mi juicio, tienen mayor interés e impacto.
Según el IMCO, el Estado de Veracruz se encuentra en el lugar 22 en Competitividad de las 32 entidades federativas y, aunque es una cifra terriblemente baja, se destaca su avance en 5 posiciones con respecto al último análisis, el año 2006.
Con respecto al Producto Interno Bruto (PIB) per cápita, este ha crecido ligeramente mas que las tres entidades mas competitivas, pero la brecha entre el ingreso por habitante en Veracruz es de $100,149 pesos que resulta dos veces el ingreso actual de los Veracruzanos.
La inversión bruta de capital fijo per cápita de la población económicamente activa (PEA) coloca a Veracruz en la posición 17 con $3,577 dólares.
“Con ello- dice el IMCO- cada integrante de la PEA en Veracruz recibe $5,088 dólares menos que el estado que mayor inversión recibe (Nuevo León). En otras palabras, la inversión por persona en edad productiva de Nuevo León es más del doble de la inversión para los veracruzanos. Lo anterior muestra que Veracruz no ha hecho buen uso de sus ventajas competitivas, ya que a pesar de contar con más inversión que cerca de la mitad de los estados se encuentra en la posición 22 del rango de competitividad”.
Algunos de los Factores que contribuyen a mejorar la competitividad del estado de Veracruz, podríamos destacar:
Ø Gobiernos eficientes y eficaces: ocupa la posición 7 y está 27% por arriba de la media nacional.
Ø Economía estable y dinámica: ocupa la posición 15 y está un 4% por arriba de la media nacional.
Ø Sectores precursores de clase mundial: ocupa la posición 18 y está un 18% por debajo de la media nacional.
Ø Mercados de factores eficientes: ocupa el lugar 22 y está 8% por debajo del promedio nacional.
Entre los Factores que frenan su competitividad destacan:
Ø Aprovechamiento de las relaciones internacionales: ocupa la posición 31 y está 65% por debajo de la media nacional.
Ø Manejo sustentable del medio ambiente: ocupa la posición 29 y está 26% por debajo de la media nacional.
Ø Sistema de derecho confiable y objetivo y Sociedad incluyente, preparada y sana: ocupan el lugar 28, y están 21% y 30% por debajo de la media nacional respectivamente.
Ø Sistema político estable y funcional y Sectores económicos en vigorosa competencia: ocupan la posición 25 y están 28% y 52% por debajo de la media nacional respectivamente.
Por esas razones, la competitividad de Veracruz supera a la media nacional en sólo dos factores (Gobiernos eficientes y eficaces y Economía dinámica y estable).
Además el estado está muy rezagado en cuatro Factores:
Aprovechamiento de las relaciones internacionales, Manejo sustentable del Medio ambiente, Sistema de derecho confiable y objetivo y, Sociedad incluyente, preparada y sana, por lo que tendrá que trabajar de manera intensa en estos para mejorar su competitividad.
En relación con los nueve estados del Sur-Sureste, Veracruz es la cuarta entidad más competitiva.
Finalmente, y para concluir con esta primera parte de nuestro resumen sobre el análisis del IMCO, presentaremos las FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
Fortalezas:
- Es el segundo estado con mayor volumen de carga portuaria;
- Es el tercer estado en la capacidad de negociación entre sindicatos y empresas; y
- Es el cuarto estado que mayor porcentaje del gasto público destina a inversión.
Debilidades:
- Es el estado con peor eficiencia en la ejecución de las sentencias;
- Es el estado con mayor número de emergencias ambientales; y
- Es el segundo estado con menor índice en imparcialidad de jueces.
Queda claro en donde debemos de poner énfasis, Gobiernos, empresarios y Sociedad, para lograr tener una entidad que, al menos, vaya pensando en ocupar la tabla en su nivel medio, y no seguir fluctuando entre los lugares 24 y 30 como ha venido sucediendo.
*Juan Fernando Perdomo es egresado del TEC DE MONTERREY.
Servidor Público, empresario y político ( jperdomo@infosel.net.mx )
Por Juan Fernando Perdomo *
Como se anunció por parte del Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO), que preside Roberto Newell y en el que participa el destacado veracruzano, Ing Juan Antonio Bargés, se dieron a conocer los datos de la Competitividad de los estados.
Por la importancia del material, transcribo las reflexiones que, a mi juicio, tienen mayor interés e impacto.
Según el IMCO, el Estado de Veracruz se encuentra en el lugar 22 en Competitividad de las 32 entidades federativas y, aunque es una cifra terriblemente baja, se destaca su avance en 5 posiciones con respecto al último análisis, el año 2006.
Con respecto al Producto Interno Bruto (PIB) per cápita, este ha crecido ligeramente mas que las tres entidades mas competitivas, pero la brecha entre el ingreso por habitante en Veracruz es de $100,149 pesos que resulta dos veces el ingreso actual de los Veracruzanos.
La inversión bruta de capital fijo per cápita de la población económicamente activa (PEA) coloca a Veracruz en la posición 17 con $3,577 dólares.
“Con ello- dice el IMCO- cada integrante de la PEA en Veracruz recibe $5,088 dólares menos que el estado que mayor inversión recibe (Nuevo León). En otras palabras, la inversión por persona en edad productiva de Nuevo León es más del doble de la inversión para los veracruzanos. Lo anterior muestra que Veracruz no ha hecho buen uso de sus ventajas competitivas, ya que a pesar de contar con más inversión que cerca de la mitad de los estados se encuentra en la posición 22 del rango de competitividad”.
Algunos de los Factores que contribuyen a mejorar la competitividad del estado de Veracruz, podríamos destacar:
Ø Gobiernos eficientes y eficaces: ocupa la posición 7 y está 27% por arriba de la media nacional.
Ø Economía estable y dinámica: ocupa la posición 15 y está un 4% por arriba de la media nacional.
Ø Sectores precursores de clase mundial: ocupa la posición 18 y está un 18% por debajo de la media nacional.
Ø Mercados de factores eficientes: ocupa el lugar 22 y está 8% por debajo del promedio nacional.
Entre los Factores que frenan su competitividad destacan:
Ø Aprovechamiento de las relaciones internacionales: ocupa la posición 31 y está 65% por debajo de la media nacional.
Ø Manejo sustentable del medio ambiente: ocupa la posición 29 y está 26% por debajo de la media nacional.
Ø Sistema de derecho confiable y objetivo y Sociedad incluyente, preparada y sana: ocupan el lugar 28, y están 21% y 30% por debajo de la media nacional respectivamente.
Ø Sistema político estable y funcional y Sectores económicos en vigorosa competencia: ocupan la posición 25 y están 28% y 52% por debajo de la media nacional respectivamente.
Por esas razones, la competitividad de Veracruz supera a la media nacional en sólo dos factores (Gobiernos eficientes y eficaces y Economía dinámica y estable).
Además el estado está muy rezagado en cuatro Factores:
Aprovechamiento de las relaciones internacionales, Manejo sustentable del Medio ambiente, Sistema de derecho confiable y objetivo y, Sociedad incluyente, preparada y sana, por lo que tendrá que trabajar de manera intensa en estos para mejorar su competitividad.
En relación con los nueve estados del Sur-Sureste, Veracruz es la cuarta entidad más competitiva.
Finalmente, y para concluir con esta primera parte de nuestro resumen sobre el análisis del IMCO, presentaremos las FORTALEZAS Y DEBILIDADES.
Fortalezas:
- Es el segundo estado con mayor volumen de carga portuaria;
- Es el tercer estado en la capacidad de negociación entre sindicatos y empresas; y
- Es el cuarto estado que mayor porcentaje del gasto público destina a inversión.
Debilidades:
- Es el estado con peor eficiencia en la ejecución de las sentencias;
- Es el estado con mayor número de emergencias ambientales; y
- Es el segundo estado con menor índice en imparcialidad de jueces.
Queda claro en donde debemos de poner énfasis, Gobiernos, empresarios y Sociedad, para lograr tener una entidad que, al menos, vaya pensando en ocupar la tabla en su nivel medio, y no seguir fluctuando entre los lugares 24 y 30 como ha venido sucediendo.
*Juan Fernando Perdomo es egresado del TEC DE MONTERREY.
Servidor Público, empresario y político ( jperdomo@infosel.net.mx )
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